作者：
来源：网信札达
习近平总书记在党的二十大报告中指出：“坚持严管和厚爱相结合，加强对干部全方位管理和经常性监督，落实“三个区分开来”，激励干部敢于担当、积极作为。”主题教育期间，札达县委组织部把加强干部监督管理、关心关爱基层干部作为激励干部担当作为的重要抓手，以“四不两直”方式听真话、看真相、察真情，以“四下基层”抓手强理论、找症结、听诉求、明要求，正风气，不断激励广大党员干部愿干事、能干事、干成事的精气神，努力形成奋进新征程、建功新时代的浓厚氛围和生动局面。
一、问题概述
主题教育调研发现，干部工作积极性不高、主动性不强的主要原因是监督管理不严、考核质效不高、激励措施不多、关心关爱不暖，部分干部攻坚克难勇气丧失、“踏步”不作为，部分干部敢闯敢干劲头消减、“侧卧”不作为，部分干部理想信念弱化、“躺平”不作为。有的安于现状、不思进取、庸碌无为；有的作壁上观、探头观望、择利而行；有的混天度日、充耳不闻、我行我素。这些干部心里无责、眼里无光、脑中无梦，损了形象、坏了风气、拖了后腿、误了发展、伤了民心，必须用实的考核激励举措唤醒其心，用严的监督管理举措约束其行，用暖的关心关爱举措激发其志。
二、做法成效
（一）吹响“严管”号角，以昂扬拼搏之姿奋进新征程。从严监督管理是我们党加强自身建设的宝贵经验，是解决大党独有难题的必然要求。以“四不两直”方式深入各乡（镇）、县直各单位严督严查严抓，督工作履职、督干部作风；查学习成效、查遵纪守法；抓纪律意识、抓制度建设，在干部队伍中抓规范、严制度、强作风、促转变，吹响“从严管理”冲锋号，督促党员干部主动担当、积极作为，以昂扬拼搏之姿奋进新征程。督导检查乡（镇）7个、县直单位30个，重点督查乡（镇）2个、县直单位3个。发现问题13条，形成调研报告1篇。
（二）亮明“严管”标尺，以扑作教刑之尺保障严党纪。干部管理必须把严的基调坚持下去，准确把握全面从严治党本质要求，使各种严的措施严得有据、严的有理。整理《中国共产党章程》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党党内监督条例》等干部管理监督政策法规性文件，汇编成册印发至各党委（党组）、党支部，以法规为“戒尺”，强威慑、明要求、严纪律，以法规为“教鞭”，常敲警钟、督促履职、惩戒慵懒。印发学习资料汇编37份；落实《推进领导干部能上能下规定》，“下”的干部2名。
（三）精细“严管”线绳，以水滴石穿之心织密监督网。干部监督管理工作既不能简单化，又不能含糊敷衍，要精准细化监督管理举措，找准切入点，抓住主线头，织好监督管理网，切实掌握干部监督管理主动权。以规范干部外出报批报备为切入点，印发《关于进一步重申严格执行领导干部外出报批报备工作的通知》、《关于进一步规范干部外出报批报备工作的通知》等，规范报批报备程序、严明报批报备纪律。1名干部因未及时履行销假程序作出检讨、3名干部执行病假工资待遇。以督促干部在岗在位、担责履责为主线，从严清理清退抽借调干部，累计清理清退抽借调干部75名；从严“泡病号”专项整治，收集整理10名（含4名病假时长80天以上干部）长期病假干部病例资料，组建专项组赴相关单位进行调研，重点了解掌握长期病假干部身体状况、生活情况等，为鉴定评估提供参考。
（四）提升“严管”温度，以切中肯綮之举激发新干劲。坚持严管与厚爱相统一，“管”“爱”并举、相得益彰，以厚爱的严管强定力、提战力、激潜力、增动力、注活力。深入开展受处分干部回访教育，运用疏导式、提醒式、暖心式、关怀式等谈心谈话方式，激励受处分干部鼓足干劲、担当作为，把“有错”变成“有为”，让“跌倒”干部重整旗鼓、重拾信心，回访教育受处分干部11名。切实担起解决干部异地分居的关爱之责，在深入调研、全面掌握、客观研判、集体研究的基础上，解决异地分居干部5名。充分发挥考核“指挥棒”“风向标”“助推器”作用，深入开展考核督查检查，下发督查通报1份，切实解决考核“一张纸”问题。坚持“三个区分开来”，建立健全容错纠错机制，立足6种情形给与容错意见，旗帜鲜明为敢于担当的干部撑腰鼓劲，切实营造积极健康、干事创业的政治生态和良好环境，重新启用、职级晋升受处分干部4名。
（五）给足“严管”营养，以关怀备至之情激励建新功。习近平总书记在党的二十大报告中指出，“关心关爱基层干部特别是条件艰苦地区干部。”用关心关爱举措补足营养，激励干部增强干事创业精气神，以正当其时的紧迫感、必定有我的荣誉感、执政为民的责任感奋进新征程、建功新时代。政治上引领，激发内生动力。坚持党管干部原则，在全面分析研判、广泛征求意见、反复权衡比较、充分酝酿的基础上，调整干部237人、职级晋升42人；选派2名干部赴区直单位挂职锻炼；选派3名干部赴河北挂职锻炼；推荐2名干部参加“西部之光”。待遇上保障，强化使命担当。严格落实公务员工资待遇；核算高海拔地区折算工龄补贴增资资金，620名干部增资1968934.68元；协调上级部门，解决干部职工子女异地就学5名。身心上关爱，凝聚工作合力。设立干部保健药箱，发放干部保健药品7类922盒（瓶）；开展干部职工心理健康线上测试活动2次，参与干部职工780余人；配合地委组织部开展“护航健康基层行”活动，为干部职工特别是驻村、寺、公安检查站干部进行身体健康检查。
三、经验启示
（一）靶向突出问题，立规纠错。“打蛇打七寸，治人先治心。”要着眼干部队伍政治理论思想教育，坚决做到理想信念特别坚定、工作作风特别过硬、做人做事特别自律，切实把爱党、兴党、护党落实到工作生活各个环节。要紧盯“踏步”“侧卧”“躺平”式干部等突出问题，做到紧盯“关键人”、管住“关键点”、抓好“关键事”，以“有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点整治什么问题”的果敢坚决，拨开“乌云团”、打开“防雾灯”、撕开“隐身衣”，找准症结、对症下药，以“精细实”严管举措激励干部增强干事创业精气神。
（二）坚持严爱结合，双向发力。“严管和厚爱相结合是对全面从严治党规律的深刻总结。”要真心实意敞开组织部的家门，诚邀干部“回家看看”“在家坐坐”“唠唠家常”，增强干部对组织的归属感。要加强对干部的关心关爱，用一枝一叶总关情的关怀帮其所需、解其所困、消其所忧，增强干部对组织的获得感。要坚持“三个区分开来”，旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，落实容错纠错制度机制，开展好受处分干部“暖心回访”工作，增强干部对组织的信任感。
（三）着眼常态长效，建章立制。“制度带有全局性、稳定性，管根本、管长远。”要坚持“当下改”与“长久立”相结合，把建章立制摆在更加突出位置，针对干部管理工作实践中遇到的新情况新问题，细化完善干部严管与厚爱制度规定，结合实际举措创新、突出成效做法创新、与时俱进制度创新，以更加完备的制度体系为干部管理工作提供参考遵循。
藏公网安备54010202000062号